俺の口／お前の耳

 核兵器を開発していることが疑われるイランを通常兵器で爆撃したトランプのことを、被団協は褒めたたえるべきだ。 だって核兵器が増えるのを通常兵器で防いだんだから。何百人かイラン人が死んだって、核兵器さえ使わなければ被団協的には許されるはずだ。

 自然の求めに応じ、何十年何百年の昔から繰り返してきた通り、同じタイミングで同じように作業をして稲を育てる。 自然は時々地震や台風などでご破算をもたらすが、それは例外・一時的で、歯を食いしばってご破算をやり過ごせば元に戻る。 自然が与えてくれるものは、ご破算に比べ恵みの方が圧倒的に大きい･･･そこらにある山や石や木･･･自然･･･は神となり、人々は神にご破算の回避・恵みを願い、また授けられた恵みのお礼をする。 稲作のKnow-how･･･いつ、何をすればいいのか･･･を知ってる人はそれを数少ない身内にこっそり口で伝える。「いつ」を知らせる暦は重要な情報だ。文字がないから秘事口伝となって普遍的な技術、セオリーにはならないし、多くの人に共有されて洗練されることもない。 秘事口伝はどれだけ古くから伝わっているかどうかが評価基準になる。長い間使われてきたものほど信頼できる･･･それが身内＝家で伝承されるうちに、「神託」となる。古い口伝（神）ほど信頼でき、尊い。 古くから口伝（神）を伝えた有力な家（一族）がいくつか現れて覇を争う。4，5世紀には今、「天皇家」と呼ばれる一族が大和地方で権力闘争に勝ち、仲間の豪族と組んで、西に東に版図を広げる。 天皇家は、血縁（純粋・厳密な血のつながり）にこだわっていては家が途絶えてしまうから「家というフィクション」を発明し維持する。天皇の後継ぎは建前上世襲で、新生児の死亡率が高いことを考えると複数の後継候補を確保する必要があった。一夫一妻ではなかったから、腹違いの後継候補も存在した。実子ができなかったり、出来が悪かった場合は養子を取ることもあった。 天皇の後継問題は大きな揉め事・政変の原因となったが、6世紀には蘇我氏が娘を天皇に嫁がせて、娘の産んだ子を次の天皇の本命にし、自らは政治の実権を握る、というシステムを編み出した。 天皇家は他の豪族たちを抑えて政治的安定を得るため、6世紀から7世紀にかけては蘇我氏、７世紀後半から蘇我氏に代わって藤原不比等と組む。蘇我氏や藤原不比等は天皇人事を仕切り、8世紀に入ると不比等は天皇制を支える大宝律令や日本書紀の編纂に尽力した。藤原氏は武力ではなく、娘を天皇に嫁がせて孫を天皇にするという手法で以降何百年間も朝廷を牛耳った。（更に藤原氏の内部でも主導権争いがあった） 文字（漢字）は4，5世紀に日本に伝わっ...

 フランスが核弾頭を増やすんだとか。 アメリカもイスラエルも文句言わない。 文句を言うのは被団協のみ。

 2月27日、ダイドーリミテッドが中期経営計画の見直しを発表した。土日を挟んで3月2日、株価が1370円から1070円のストップ安となった。この株価急落、直接的には一株当たり100円という異常に高い配当を50円に落す（それでも赤字会社には無理なものだが）と発表したからだが、間接的には、この経営計画の見直し版のお粗末さも大いに手伝ったように思う。以下、経営計画見直し版から抜粋するが、24年8月に赤字会社にもかかわらず株価800円に対して100円と言う馬鹿な配当する同社株を、面白がって「記念に（どぶに捨てるつもりで）」100株買った俺は、さて、株を売るべきか売らざるべきか、はたまた株価1000円に対しては配当50円ならまだまだ高配当だから買い増すなんて考えもあるよな、と悩んでいる。 経営計画見直し版： 本中期経営計画の骨子  ➊ FY2035に向けた中長期的なビジョンと成長イメージを明確化 ❷ M&Aや新規事業等による事業ポートフォリオの再構築と既存事業の構造改革で利益を抜本的に拡大 ❸ 配当（=インカムゲイン）から利益×期待成長率（＝キャピタルゲイン）の最大化へ転換 ➍ 成長投資の抜本的な拡充に向けてキャピタルアロケーションを見直し、株主還元方針を変更 ❺ 財務戦略の一環としてビットコイントレジャリー戦略を採用し、企業価値向上を下支え ＞＞24年に村上ファンドに脅されて100円なんて言う馬鹿な配当を設定したが、年30億円の配当資金をM&Aに回す、ということ。24年の「3期連続配当100円宣言」を取り消す代わりに取ってつけたように、配当でなく、株価を上げます、なんて嘘っぽいことを言う。ビットコインに手を出すのも？？？ グローバル×デジタル領域で高いROEを実現しているアパレル企業と同程度のPER25倍となる株価2,000円の水準を目指す ＞＞どうやって？実現できもしない空想。俺のいた会社でも、根拠なくそして威勢よく、他社の例や過去の実績を事業目標にしたものだ。 短期志向のアクティビストの意見も踏まえた株主還元方針から、中長期的な株主価値の最大化に方針を転換 短期的な配当によって株主価値を持続的に向上させることは困難 ⇒成長による中長期的な株主価値（＝株価）の最大化を至上命題として方針を転換 ＞＞これ、村上ファンドにやられて無理しました、...

 1955年文藝春秋掲載の”「知謀」辻政信、「天才」石原莞爾を語る”より抜粋： （１）日本の経済再建を、正しい統制主義の下に発展させることを主張するであろう。人類の歴史は 専制から自由へ、自由から統制 への歩みを続けていると見ていたからである。 （２）外交では、米ソの両軍営の外に、アジア連盟を強化し、インドのネールと結び、中共をアジアの陣営に復帰させることを主張するであろう。（後略） （３） 軍備は、米国の代理軍隊ではなく、戦争の渦中に入らないで、中立を維持するための最小限の、しかも郷土毎の自衛に徹し、平時は生産に協力する新軍備を主張するであろう。 （４）都市偏重の不健全な現状を改め、農工一体の新しい国づくりを主張するであろう。日本は土地も狭く、資源も貧弱であり、人口は過剰だ。それに対しては部落中心の特性を生かして、独自の方法を採用すべきであり、国民を食糧生産力に応じて全国農村に再分配し、 食糧を自給しながら、工業を発達させる。 機械工業に例を取るならば、農村の小作業場では部品加工を分担し、これを適当の地域ごとに国営または組合経営の親工場が統一総合する。このような分散統一の経営こそ今後の工業生産の眼目たるべきものであると主張していたからである。 ＞＞ 専制から自由へ、自由から統制･･･ 自由から統制なのか？自由から統制を経て破滅するのではないか？かつては石原莞爾も日米最終戦争と言っていたから、どちらかが滅ぶような大戦争が起きると信じていたはずだ。 米国の代理軍隊･･･ 意味するところが分からない。駐日米軍のことか？ 中立を維持するための最小限の、しかも郷土毎の自衛･･･ 駐日米軍をどうやって排除するか？どうせまともに戦える軍隊を作るのは無理だし、軍隊があっても狭い国土の日本では戦争には勝てないという諦めがあったのではないか？だから、ぞれぞれの地方ごとにゲリラ戦を戦う軍隊を想定していたのではないか？ 平時は生産に協力する新軍備･･･ これは素晴らしいアイデアだと思う。どこからか攻められなければ存在意義のない自衛隊･･･石原は、戦争しない時期の”軍人”のモチベーションの維持や、”反乱”抑止の重要性を誰より知っていた。だって、自分自身が政府の意志に逆らって満州事変を実行したんだから･･･自衛隊は開闢以来戦争していないが、モラル維持ができているのか？自衛隊員に農作業...

BSS山陰放送が以下：   鳥取市の商業施設で 正当な理由がないのに 、女性のスカート内にスマートフォンを差し向けたとして２日、31歳の男が逮捕されました。（後略） ＞＞ おいおい、正当な理由って、どんな理由があるの？待てよ、正当防衛って言うなア。これは正当な理由があれば人を殺してもいいってことだよな。じゃあ、正当痴漢とか正当猥褻もあるのかな？う～ん、どんな状況か見当がつかない。